Entreprises

Vos ressources humaines, essentielles au développement de votre entreprise, concourent à sa pérennité.

L’acquisition et l’actualisation des compétences de vos collaborateurs favorisent le maintien de leur employabilité et permettent de faire face aux évolutions et mutations de votre entreprise. 

Deux outils sont des atouts à votre gestion des emplois et des parcours professionnels.

Réalisé avec le consentement du salarié, le bilan de compétences se déroule en dehors de l’entreprise afin de garantir la confidentialité de la démarche. 

L’accompagnement d’une durée de 24 heures se répartit sur 10 à 12 séances de 2 heures en moyenne, sur une période maximale de 4 mois.

La modalité de formation (en présentiel et/ou en distanciel) s’adapte à la situation de votre collaborateur.

La décision de transmission du document de synthèse à un tiers appartient au seul collaborateur.

A l’issue du bilan de compétences, selon modalité définie dans la convention de formation, un échange de restitution tripartite sera organisé. Il portera sur les compétences du salarié et son projet professionnel.

◼ Les avantages pour votre Entreprise

.  Identifier le souhait d’évolution de votre collaborateur et l’accompagner

.  Favoriser la mobilité professionnelle voire une reconversion en interne

.  Encourager l’implication du collaborateur dans son projet

.  Valoriser ses compétences

◼ Les avantages pour votre Collaborateur 

.  Identifier et cartographier ses compétences

.  Identifier ses atouts et ses axes de développement

.  Envisager et préparer une transition professionnelle

.  Réfléchir à un projet de formation et le mettre en place

.  Communiquer sur ses compétences et son projet professionnel

Consultez les pages dédiées à l'accompagnement du Bilan de Compétences et aux Tarifs de la prestation.